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匆匆，轉(zhuǎn)瞬2012年就已過去，世界末日沒有到來，電影《人再冏途之泰冏》卻火的一塌糊涂，大家還是希望快快樂樂的生活。歲末年初，到了盤點(diǎn)的時候，回顧2012年，有一個繞不開的話題—世界末日。 電影《2012》上映，全球都在熱議“世界末日”這個話題。據(jù)傳根據(jù)瑪雅文化記 ……
六西格瑪、精益制造、全面質(zhì)量管理，這些都是各家公司時下正在實(shí)施的項(xiàng)目，目的就是為了增收節(jié)支。當(dāng)把上述這些項(xiàng)目集成在卓越運(yùn)營的理念下，并在公司上上下下貫徹執(zhí)行時，便誕生出一種新的企業(yè)經(jīng)營方法，一種可以獲得更高收益、減少浪費(fèi)、改進(jìn)質(zhì)量、增加客戶滿意度的方法。 卓越運(yùn)營，也 ……
GAC公司是一家2003年日方設(shè)在中國的全資子公司, 主要是開發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)汽車、摩托車用壓鑄毛坯件、汽車、摩托車壓鑄磨具、新型電子元器件,新型合金材料并銷售本公司產(chǎn)品.隨著公司的快速擴(kuò)張,人員的不斷增加,管理人員的管理水平及技能就跟不上,現(xiàn)場相對混亂等問題逐一浮現(xiàn),其大客戶J公司在工廠季 ……
“又到月底了，員工的月度績效考評又要做了，不知道誰又會來找我？唉！真?zhèn)X筋。”Jack坐在辦公室的椅子上，滿臉愁容。作為制造部門的經(jīng)理，2個月前正是他自己提出要對生產(chǎn)線員工做績效考評，而2個月后的今天，Jack對自己推行的績效考評正在一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地喪失信心。 每 ……
A公司是一家生產(chǎn)汽車零配件的企業(yè)。Jimmy是新任的模具科長，他之前在生產(chǎn)線擔(dān)任主管，由于管理能力突出，被調(diào)任模具科長。 Jimmy剛上任就遇到了挑戰(zhàn)。B號模具經(jīng)常漏水，此問題從開始生產(chǎn)就存在，問題一直沒有得到解決，現(xiàn)在越來越嚴(yán)重，導(dǎo)致做出的產(chǎn)品質(zhì)量非常不穩(wěn)定，每天生 ……
在日常工作和日常生活中，我們每天都會遇到很多的問題，對于大多數(shù)的問題，可能比較簡單，我們只需要通過經(jīng)驗(yàn)判斷、請教專家等簡單的方法就可以解決。但是對于一些重復(fù)發(fā)生的問題或原因不清楚的問題，我們無法一下子找到有效的解決方案，這時，就應(yīng)使用結(jié)構(gòu)化的問題解決方法論，如D ……
“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句通俗易懂的話很好的把領(lǐng)導(dǎo)者的重要性凸顯出來。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在組織弱小的時候帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把組織發(fā)展壯大，能夠在組織遭遇困難或者危機(jī)的時候凝聚人心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難和危機(jī)，能夠在組織取得成功的時候預(yù)見潛伏的危機(jī)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)戒驕戒躁繼續(xù)開拓進(jìn) ……
有個年輕人因家貧沒讀過多少書，他去城里想找份兒工作，可沒人用他，因?yàn)樗麤]有文憑。就在他決定要離開那座城市時，忽然想給當(dāng)時很有名的銀行家羅斯寫一封信。他在信里抱怨命運(yùn)對他是如何不公，“如果您能借一點(diǎn)錢給我，我會先去上學(xué)，然后再找一份好工作”。 信寄出去了，他便一直在旅館里等，幾天后，他用盡了身上所有 ……
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