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制造中國

制造中國檢索

當(dāng)前位置：首頁>制造中國>2021年12月

編者寄語
選擇：人治還是法治？
近期看的一部電視劇給我留下了深刻的印象，其中所涉及的“要人治還是法治？”的話題令人深思。劇中講述的是一支隸屬加拿大多倫多市警署的特種部隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)的刑事案件的故事，這支部隊(duì)的名字叫做戰(zhàn)略反應(yīng)小隊(duì)(Strategic Response Un ……
運(yùn)營管理前沿
六步繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略地圖是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展來的，與平衡計(jì)分卡相比，它增加了兩個(gè)層次的東西，一是顆粒層，每一個(gè)層面下都可以分解為很多要素；二是增加了動(dòng)態(tài)的層面，也就是說戰(zhàn)略地圖是動(dòng)態(tài)的，可以結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃過程來繪制。戰(zhàn)略地圖是以 ……
工廠管理實(shí)踐
精益辦公的應(yīng)用實(shí)踐探索
正如James Womack 教授所講，“在一家制造企業(yè)，90%消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)，存在于直接的制造運(yùn)營部門之外”。眾多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)數(shù)年后，也面臨著越來越大的阻力，部分原因應(yīng)歸于此。北京金吉列出國留學(xué)公司是國內(nèi)最大的 ……
改善之道
精益生產(chǎn)簡析
提到經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)，相信很多人第一反應(yīng)想到的應(yīng)該是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)“TPS”（TOYOTA Production System）。是的,豐田汽車通過準(zhǔn)時(shí)化（JUST IN TIME）和自働化（JIDOKA）兩大支柱為主的生產(chǎn)系統(tǒng)，給汽車工業(yè)中的生產(chǎn)、質(zhì)量、和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化，由此帶來的 ……
解析堂
面對機(jī)會(huì)，你準(zhǔn)備好了嗎？
JIM 是制造型B公司持續(xù)改進(jìn)（CI）部門的主管，到B公司的時(shí)間不長，也就半年多一些，對這個(gè)民營大企業(yè)的公司運(yùn)作和管理已經(jīng)有了一定的了解，很多工作也逐步走入正軌。盡管JIM年齡不大，還不到28歲，但有了五年的工作經(jīng)驗(yàn)，在到B公司之前，他先后有過 ……
百寶箱
IE:平衡生產(chǎn)線
一、Line balancing的定義制造業(yè)的生產(chǎn)線多半是在進(jìn)行了細(xì)分化之后的多工序流水化連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線，此時(shí)由于分工作業(yè)，簡化了作業(yè)難度，使作業(yè)熟練度容易提高，從而提高了作業(yè)效率。然而經(jīng)過了這樣的作業(yè)細(xì)分化之后，各工序的作業(yè)時(shí)間在理論上、現(xiàn)實(shí)上都不能完全相同，這 ……
管理與領(lǐng)導(dǎo)力
變革：即使是大山也要撼動(dòng)
我相信，一提到“變革”，很多人就感到坐立不安、呼吸急促。那是因?yàn)槭嗄暌詠恚@個(gè)話題已經(jīng)造就了一個(gè)咨詢產(chǎn)業(yè)，它所有的賣點(diǎn)仿佛都是這樣一句話：要么變革，要么滅亡。然而……事實(shí)的確如此。變革是商業(yè)生活中一個(gè)絕對關(guān)鍵的部分。你確實(shí)需要變革，而且最好是 ……
休閑一刻
第一次
所有事情的第一次總是最讓人激動(dòng)。不管你是第一天上班，還是第一次約會(huì)，你總是能記得這些“第一次”。不僅僅因?yàn)檫@些第一次承載著許多興奮，還出于對一些事情的擔(dān)優(yōu)。你或許會(huì)擔(dān)心自己能否有個(gè)好的表現(xiàn)，或者其他人在你表現(xiàn)不好的時(shí)候會(huì)怎樣看你。為了不讓自己陷入那樣 ……

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選擇：人治還是法治？

運(yùn)營管理前沿

六步繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖

工廠管理實(shí)踐

精益辦公的應(yīng)用實(shí)踐探索

改善之道

精益生產(chǎn)簡析

解析堂

面對機(jī)會(huì)，你準(zhǔn)備好了嗎？

百寶箱

IE:平衡生產(chǎn)線

管理與領(lǐng)導(dǎo)力

變革：即使是大山也要撼動(dòng)

休閑一刻

第一次

選擇：人治還是法治？

面對機(jī)會(huì)，你準(zhǔn)備好了嗎？